떡밥위키
최근 변경
최근 토론
특수 기능
파일 올리기
작성이 필요한 문서
고립된 문서
고립된 분류
분류가 되지 않은 문서
편집된 지 오래된 문서
내용이 짧은 문서
내용이 긴 문서
차단 내역
RandomPage
라이선스
IP 사용자
216.73.216.107
설정
다크 모드로 전환
로그인
서버 점검 공지
|
개인정보 처리방침 개정 안내
수직적 통합
(r1 문단 편집)
닫기
RAW 편집
미리보기
=== 내부화의 관리비용 === 수직적 통합 역시 [[M&A]] 이니만큼 기업의 핵심역량을 이용할 수 있는 활동을 대상으로만 수직적 통합을 하는 것이 적절하다. 서로 다른 성격의 사업을 운영한다면 각 사업 분야에 필요한 핵심 역량의 부재, 내부 조직상의 갈등으로 문제를 겪게 되는 경우가 많다. 수직적 통합을 할수록 기업의 유연성[* 기업이 전략/조직 차원의 결정을 얼마나 쉽게 변경할 수 있는가에 대한 척도.]은 낮아진다. 전략을 변경할 때 드는 원가가 낮을수록 유연성이 높다. 반대로 말하자면 수직적 통합을 하면 기업의 덩치가 커져서 유연성이 낮아지는 것이다. 기업 의사결정이 불확실할수록 수직적 통합은 최소화하는 게 좋다. 수직적 통합을 통해 공급의 50%는 내부화하고 50%는 공급자에게 사들이는 식으로 공급자의 협상력을 일부 줄이는 것도 가능하다. 이런 식으로 하면 유연성을 최대화하면서도 기회주의를 최소화할 수 있다. 내부화를 하면 할수록 기술 [[혁신]]의 [[인센티브]]가 떨어진다. 이 역시 수직적 통합에 예상되는 단점이다. [[분류:경영전략]] [[분류:경제학]] [각주][include(틀:문서 가져옴/나무위키, title=수직적 통합, version=25, uuid=345585aa-6de7-4492-8973-21aef93f46d0)]
요약
문서 편집을
저장
하면 당신은 기여한 내용을
CC BY-NC-SA 2.0 KR
또는
기타 라이선스 (문서에 명시된 경우)
로 배포하고 기여한 문서에 대한 하이퍼링크나 URL을 이용하여 저작자 표시를 하는 것으로 충분하다는 데 동의하는 것입니다. 이
동의는 철회할 수 없습니다.
비로그인 상태로 편집합니다. 로그인하지 않은 상태로 문서 편집을 저장하면, 편집 역사에 본인이 사용하는 IP(216.73.216.107) 주소 전체가 영구히 기록됩니다.
저장
사용자
216.73.216.107
IP 사용자
로그인
회원가입
최근 변경
[불러오는 중...]
최근 토론
[불러오는 중...]